
GCN roundtables

nnb

nnb
1: AO
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Mirjam de Blecourt
Baker McKenzie

Aster Kamp
Catawiki
2: How to deal with inclusiveness and diversity in international business
Binnen het Nederlandse bedrijfsleven staan inclusiviteit en diversiteit inmiddels prominent op de agenda. Veel bestuurders en ander senior management, waaronder General Counsel, voeren actief verbeteringen door. Vrijwel alle bedrijven werken internationaal en hebben kantoren en handelspartners in het buitenland. Hoe kan je er voor zorgen dat ook daar I&D de aandacht krijgt die het verdient? Daarover gaan we ervaringen en best practices uitwisselen.

Monique Schreurs / Merel Lentjes
Boels Zanders Advocaten

Roel Middeldorp
SIF Group
3: BZ
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Philip ter Burg
BUREN

Chantal de Waal
Ace & Tate
4: Internationale Supply Chain Management: belangrijke nieuwe wetgeving op komst!
Bedrijven worden op straffe van flinke boetes verplicht om niet alleen de eigen sociale- en milieu impact in beeld te brengen, maar ook die van directe en indirecte handelsrelaties. Waar nodig moet actie worden ondernomen om schade te voorkomen of verzachten. Om te voldoen aan de nieuwe Europese en Nederlandse wet- en regelgeving moet due diligence in het beleid worden geïntegreerd. Wat komt er hieromtrent op de GCs af en hoe kan je het beste handelen?

Wendela Raas
Dentons

Caroline de Waele
Darling Ingredients
5: Dentons
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Marieke Koster
Eversheds Sutherland

Maaike van Driel
Headfirst Group
6: Eversheds
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Claire van Zwam
HVG Law

Vincent Brugge
ICL
7: HVG
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Martine de Koning
Kennedy van der Laan

Federica Zanardi
CANON
8: kvdl
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Timo Jansen
Lexence

Alexander Liefland
AEGON
9: lexence
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Saskia Blokland
Norton Rose Fulbright

Mark Wolt
SHV Energy
10: NRF
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Marcel Ruygvoorn
Van Benthem & Keulen

Martha Zandbergen
Refresco
11: VBK
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Irene Taks
Windt Le Grand Leeuwenburg

Nathalie Peters
Efes Breweries International
12: Doing well & doing good
Aandeelhouders zijn niet zonder meer bereid om rendement in te leveren voor een ambitieuze ESG koers. Hoe zorg je ervoor dat alle stakeholders, waaronder (internationale) aandeelhouders, raad van bestuur, werknemers en suppliers, het ESG beleid van de organisatie wél omarmen? Ook als dat ten koste gaat van rendement of bepaalde arbeidsvoorwaarden. Hoe doen andere bedrijven dat? En wat is de rol van de GC hierin?