Van compliance naar een culture of compliance

De meeste ondernemingen hebben een compliance programma. Het beleid en de procedures die hieruit voortvloeien, zijn echter geen garantie voor gedragsverandering. Zowel vanuit een corporate governance perspectief als door toezichthouders wordt een compliance programma pas echt serieus genomen als het de ondernemingscultuur ten positieve verandert. Wat zijn dan de kenmerken van een cultuurveranderend compliance programma? […]

You are unauthorized to view this page.

Over de auteur(s)

Yvo de Vries
Yvo de Vries is partner in de Mededingingspraktijk van Allen & Overy. Eerder was hij werkzaam als Senior Director Antitrust en Head of Legal Compliance bij Philips.  Hij begon zijn carrière bij De Brauw Blackstone Westbroek waarna hij vier jaar leiding gaf aan de EU litigation afdeling van het Ministerie van Buitenlandse Zaken. In deze rol vertegenwoordigde hij de staat in meer dan 60 procedures voor het Europese Hof van Justitie in Luxemburg.